但吴滨猜测，腾达这家公司，应该在精神建设方面比较注重。

        否则，怎么会搞出一个“腾达精神契合度测试”？

        虽说吴滨已经顺利通过了笔试面试，并正式入职，但按照流程，他还要在一个月内进行三次腾达精神契合度测试。

        通过测试，才能成为正式员工；通不过的话，那就很遗憾了。

        所以，吴滨已经提前做好了心理准备，来到腾达的第一个月，除了要努力工作、赢得同事和裴总的认可之外，也要好好地领会所谓的腾达精神到底是什么。

        来到前台说明来意之后，漂亮的前台小姐姐交给吴滨一份新员工手册，然后领着他来到人力资源部，向郝云报道。

        对吴滨表示欢迎之后，郝云把他领到自己的工位，然后行政组的人员过来为他开通内网权限、安排tpdb网站账号等等。

        在这个期间，吴滨就坐在办公椅上，开始翻新员工手册，想要在上面找到一些跟“腾达精神”相关的信息。

        这份新员工手册，也是前段时间行政部门才刚刚定制出来的，同样经过了裴总的过目。

        原本新员工入职是没有这玩意的，因为那时候腾达的规模比较小，入职的流程也比较简单，用不到这些花里胡哨的东西。

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